Consultoria Comercial
Sobre este serviço
OBJETIVO DA CONSULTORIA
Orientar e recomendar ações de implantação, e/ou melhoria, de processo comercial.
Acompanhar cada etapa do processo.
CONTEÚDO DA CONSULTORIA
Como pensar estrategicamente o comercial para estar sempre atento a oportunidades de vendas.
Como fazer um planejamento comercial que torna as vendas altamente previsíveis
Como destrinchar seus serviços para explorar benefícios, precificar melhor e entregar orçamentos de forma ágil e certeira
Como conectar sua cultura e seus diferenciais para construir uma comunicação comercial forte e desenhar seu perfil de cliente ideal.
Como criar novos produtos que atendam às necessidades ocultas de seus clientes.
Quais métricas analisar para saber se seu comercial está no rumo certo.
Quais são as ferramentas comerciais essenciais para um processo comercial fluido e vendedor
Como estruturar a matriz do departamento comercial e dividi-lo em setores, atividades, níveis de complexidade e níveis de classificação.
Como criar uma jornada e apresentá-la ao seu cliente.
Como desenhar cargos, salários, premiações, processos seletivos e programas de promoção para o departamento comercial.
Como minerar os prospects e separar o joio do trigo na prospecção
Como abordar para que o prospect preste atenção na sua mensagem
Como sondar e descobrir as necessidades ocultas do seu prospect
Como apresentar o seu serviço e deixar ele com a sensação de necessidade de te contratar
Como negociar, quebrar objeções e fechar mais contratos
Como usar as técnicas de fechamento de vendas para não deixar o seu prospect escapar
Como acompanhar seu prospect até ele dizer sim (ou pelo menos não), e não deixar você no vácuo.
Como criar um onboarding que vende.
CS e CX: Como classificar para encantar e continuar vendendo para os mesmos clientes
O mínimo que você precisa entender sobre MKT
BÔNUS
Cada etapa da consultoria é acompanhada pela entrega de planilhas, checklists, documentos e ferramentas que facilitam o processo de implementação do departamento comercial.
FORMA DE ENTREGA
Serão 8 horas de consultoria divididas em 1 reunião semanal de 1 hora cada.
A consultoria foi desenhada para ser entregue em 2 meses, salvo exceções e intercorrências de força maior.
As reuniões serão em formato de vídeo chamada via Google Meeting.
Entregas dos bônus durante o período da consultoria.
O cliente deverá entregar tarefas e apresentar avanços durante o período da consultoria.
INVESTIMENTO
O valor do investimento é de R$25.000 (vinte e cinco mil reais) e pode ser realizado de 3 formas distintas:
50% à vista, no ato da assinatura do contrato, e 50% no término da consultoria.
O atraso na conclusão da consultoria, ocasionados pelo cliente, poderá gerar multas contratuais.
Os pagamentos podem ser feitos via pix, boleto ou transferência bancária
Divididos em até 6 vezes no cartão de crédito.